Kategorie: Erste Ideen

Bei INCHfurniture steht nicht einzig das fertige Produkt im Vordergrund. Die sozialen und ökologischen Umstände, von der Holzbeschaffung bis hin zur Produktion, sind ein wichtiger Bestandteil bei der Entstehung unserer Möbel. In Indonesien arbeiten wir mit der Holzfachschule PIKA zusammen. PIKA produziert unsere Möbel, im Austausch organisieren wir Workshops und Seminare. Ökologie ist uns ein zentrales Anliegen, darum verwenden wir nur Teakholz aus nachhaltiger Waldbewirtschaftung.

Bei der Fertigung von Massivholzmöbeln sind serielle Herstellungsverfahren nur beschränkt anwendbar, denn jeder Baum ist anders gewachsen und hat eine individuelle Maserung und Farbe. Jedes einzelne Bauteil wird entsprechend seiner konstruktiven und ästhetischen Anforderungen ausgesucht. Vieles bleibt Handarbeit. Dadurch wird jedes Möbelstück zum Unikat.

Holz ist ein lebendiges, sich veränderndes Material. Wir berücksichtigen bei der Konstruktion und bei der Oberflächenbehandlung unserer Möbel die Eigenschaften des Holzes. Dadurch erreichen sie eine lange Lebensdauer und gewinnen mit zunehmendem Alter an Charakter.

www.inchfurniture.ch

Wie verwandelt man ein banales Ausgangsmaterial wie Industrieglas in etwas Begehrenswertes und Luxuriöses?

Der an der Ecole cantonale d’art de Lausanne (ECAL) ausgebildete Designer Thomas Kral liebt das Experiment mit Materialien. Er scheut nicht davor zurück, gegen ein traditionelles Verständnis von Handwerk zu arbeiten. Seine Design-Strategien sind stets überraschend, humorvoll und mit einem Augenzwinkern versehen. Auch seine Luxusobjekte (im Masterprogramm «Luxury Design» in Genf entstanden) bleiben erstaunlich erfrischend alltagstauglich.

www.tomaskral.ch

www.swissdesignawards.ch

Einen anderen Weg als Pfister, aber mit dem gleichen Ziel – die Markenwahrnehmung zu ändern und zu stärken – geht die schweizerische Möbelfirma Vitra. Auch sie möchte ihren Kundenkreis erweitern und greift marketingstrategisch auf ähnliche Medien zurück. Via Facebook wird ein Factory Sale angekündigt, der durch seine Einzigartigkeit für Aufsehen sorgt. Ich sehe darin ein Beispiel für Guerilla Marketingstrategien par excellence. Daneben sucht Vitra designstrategisch schon jahrelang die Zusammenarbeit mit renommierten Designern, lässt sich von aufstrebenden Architekten einen Firmencampus bauen und lässt Touristen dank einem Designmuseum zu sich kommen.

Kultur als Basis des Wirtschaftens

Das Möbelhaus Pfister gibt es seit 125 Jahren. Diese Tatsache das hat zur Folge, dass dem Traditionshersteller ein Bünzli-Image angehaftet war, wie man es seinesgleichen selten findet. Um ein jüngeres, designbewusstes Publikum anzusprechen, hat Pfister das Label «Atelier Pfister» gegründet, unter dem das Möbelhaus seit 2010 eine eigene Designkollektion vertreibt.

Die ganze Linie wurde von Designerinnen und Designern aus der Schweiz erschaffen. Auf den schweizerischen Ursprung verweisen auch die Produktnamen sowie – in mehr als der Hälfte der Fälle – der Produktionsort. Kapitän des neuen Pfister Dampfers ist Kurator Alfredo Häberli, der dem Ganzen die gewisse Internationale Designnote verleiht.

Das Besondere daran: Es geht Pfister weniger um eine sofortige Steigerung des Umsatzes direkt von der Kollektion kommend, sondern vielmehr um einein Wechsel der Markenwahrnehmung. Medienstrategisch ist der Plan soweit aufgegangen. Der spannende Ansatz an diesem Produkt sehe ich darin, dass es schematisch einen Versuch aufzeigt, wie die Firmenphilosophie verändert wird, um vom Traditionsunternehmen zur Innovationskultur zu gelangen. Dabei wird marketingstrategisch die Einbindung von Social Medias stark gewichtet. Designstrategisch wird versucht aus einem Designbündnis Profit zu schlagen. Zusammen kann man Designprodukte besser verkaufen und die anfallenden Kosten teilen.

www.atelierpfister.ch

Interview mit CEO Meinrad Fleischmann

Alte, gebrauchte Materialien wiederverwenden und ihnen neues Leben einhauchen. Das Prinzip ist bekannt, die Materialien „neu“.

Was macht FrischFrech einzigartig? Was unterscheidet Sie von Konkurrenz wie Freitag?

Bild: o.l. Scherenbett 990, o.r. Drehklapptisch 511, u.r. Scherentisch 500, u.l. Faltvorhangschrank 440/441

Thut Möbel existiert seit 3 Generationen und löst die Präsenz auf dem Markt nicht durch teure Werbeplakate und Werbeclips, sondern durch Auftritte direkt in der Szene, an präzis ausgewählten Messen.
Da ihre Möbel komplex sind und die einfache Bedienung überrascht, überzeugen sie besonders beim „selbst ausprobieren“, was an Messen sehr gut möglich ist. Der hohe Wiedererkennungswert in den Konstruktionen, durch das immer wieder auftauchenden Scherenprinzip und die einfachen Formen, helfen mit sich beim Betrachter zu etablieren.
Eine grosse Anzahl Zwischenhändler schauen dafür, dass Ihre Möbel in den unterschiedlichsten Geschäften und Orten weltweit Auftauchen und Präsenz markieren.
Ein Konzept das sich scheinbar schon lange bewährt.

mittlerweile ist die 3 kollektion von den qwestion taschen auf dem markt. die 2 ehemaligen zhdk studenten führen unter aekae

ein erfolgreiches büro. das besondere an ihnen ist auch, dass sie sich an ihren designs längerfristig beteiligen, sprich die firma qwestion bag gehört mit partner zusammen teilweise ihnen.

die photokampagne mit den umgedrehten bildern ist mittlerweile zu einem festen bestandteil von qwestion geworden. gute idee kleiner auwand grosse wirkung und grosser wierdererkennungswert…

www.qwstion.com/

www.aekae.com

als die firma ca 2006 gegründet wurde, war ihre homepage und die art der präsentation sehr eigenständig, wirkte frisch und neu.

inzwischen hat sich der mainstream in diese richtung bewegt…

www.moooi.com