Chapter #4: Common Wealth Inquiries
CENTRAL LEGITIMIZATION vs. DECENTRALIZED CREATION
by Zeno Franchini, Lodovica Guarnieri and Penny Webb in collaboration with TEOK
Kategorie: Link
Wertewandel
1.11.2016
„Design Thinking“
Design Thinking (Quelle Wikipedia)
Diskussion über das Ursächliche … wo ist das Problem … haben wir es hier mit einem rekursiven Sstem zu tun? Was bedeutet Emergenz in diesem Zusammenhang.
Vorgehensmodelle …
Hugh Dubberly entwickelte eine Zusammenstellung unterschiedlicher Planungsprozesse …
Siehe auch: Dubberly, H. (2004). How Do Yo Design? Retrieved from: http://www.dubberly.com/wp-content/uploads/2008/06/ddo_designprocess.pdf
Integrated Concept Map
Marc Lombardi
© Marc Lombardi
SMART vs. CUFOR
Das Projektmanagement arbeitet gerne gemäss folgender Definition: S = Specific, M = Measurable, A = Accepted, R = Realistic, T = Time Bound
Weltprojekte arbeiten nach dem Prinzip CUFOR: C = controversial, U = unspecific, F = Fictious, O = Open end, P = risky
Notationsverfahren in unsicheren Projekten
Ein abstraktes Modell (Rittel, 1992) zeigt den Scanning-Prozess … als offenen Suchprozess.
Rittel, H. (1992) Planen Entwerfen Design. Stuttgart, Berlin, Köln: Kohlhammer. S. 79 bzw. 86
Social Innovation: Utopias of Innovation from ca 1830 to the Present
Benoît Godin, B. (2012). Social Innovation: Utopias of Innovation from c.1830 to the Present. Project on the Intellectual History of Innovation Working Paper No. 11.
social-innovation-utopias-of-innovation-from-c-1830-to-the-present