Der vernünftige Mensch passt sich der Welt an; der unvernünftige besteht darauf zu versuchen, die Welt sich anzupassen. Deshalb hängt aller Fortschritt vom unvernünftigen Menschen ab.
George Bernard Shaw, 1856–1950
Innovationsmanagement (Projektemacherei)
Projekt 5. Semester (Design)
Der vernünftige Mensch passt sich der Welt an; der unvernünftige besteht darauf zu versuchen, die Welt sich anzupassen. Deshalb hängt aller Fortschritt vom unvernünftigen Menschen ab.
George Bernard Shaw, 1856–1950
Inhaltliche Dimension: Was ist neu und in welchem Umfang?
Subjektive Dimension: Neu und akzeptabel für wen?
Normative Dimension: Neu = erfolgreich? Erfolgreich in welcher Hinsicht?
Prozessuale Dimension: Wo beginnt, wo endet die Neuerung?
Hauschildt, J. & Salomo, S. (2011) Innovationsmanagement. München: Verlag Franz Vahlen.
Das British Design Council stellt in diesem Bericht dar, wie die Zusammenarbeit zwischen Hochschulen (Universitäten), Unternehmen und dem politischen System funktionieren kann.
In: British Design Council: Innovation by Design
I Die Welt ist alles, was der Fall ist.
I.I Die Welt ist die Gesamtheit der Tatsachen, nicht der Dinge.
Aus: Wittgenstein, L.v. (1922 / 1998) Logisch-philosophische Abhandlung. Tractatus logico-philosophicus. Frankfurt am Main: Suhrkamp. S. 4
Bruno Latour entwickelte diese Skizze zur Darstellung eines alternativen Modells über die Wirkungsweise sog. technischer Vermittlungen. Er sagte dazu in einem Gespräch mit Albert Kümmel-Schnur: „In einer Erzählung weichen alle Dinge von der geraden Linie ab.“
Siehe auch: Kassung, Chr. & Kümmel-Schnur, A. (2008). Wissensgeschichte als Malerarbeit. Ein Trialog über das Weisseln schwarzer Kisten. In: Kneer, G.; Schroer, M. & Schüttpelz, E. (2008). Bruno Latours Kollektive. Frankfurt am Main: Suhrkamp Verlag. S. 163f.