Bericht über die OCEAN Methode und ihre Folgen im US-amerikanischen Wahlkampf (via Das Magazin)
Hier geht es zum Test (via University of Cambridge)
Schlagwort: Algorithmus
Vorgehensmodelle …
Hugh Dubberly entwickelte eine Zusammenstellung unterschiedlicher Planungsprozesse …
Siehe auch: Dubberly, H. (2004). How Do Yo Design? Retrieved from: http://www.dubberly.com/wp-content/uploads/2008/06/ddo_designprocess.pdf
SMART vs. CUFOR
Das Projektmanagement arbeitet gerne gemäss folgender Definition: S = Specific, M = Measurable, A = Accepted, R = Realistic, T = Time Bound
Weltprojekte arbeiten nach dem Prinzip CUFOR: C = controversial, U = unspecific, F = Fictious, O = Open end, P = risky
Notationsverfahren in unsicheren Projekten
Ein abstraktes Modell (Rittel, 1992) zeigt den Scanning-Prozess … als offenen Suchprozess.
Rittel, H. (1992) Planen Entwerfen Design. Stuttgart, Berlin, Köln: Kohlhammer. S. 79 bzw. 86
positiv / negativ
Paul Thagard von der University of Waterloo arbeitet im Bereich Computational Epistemology. In diesem Forschungsfeld geht es in etwa darum, wie man aus tatsächlich gemachten (positiven) Beobachtungen allgemeine Regeln ableiten kann (Induktion), um diese allgemeinen Regeln dann mit Hilfe von Computern weiter zu verwenden. Am Institut von Paul Thagard entstand eine Software, die dabei helfen soll, schwierige oder komplexe Sachverhalte transparent zu stellen. Wenn wir vor schwierigen technologischen Entscheidungen stehen (und das ist bei all unseren Themen ja der Fall), dann wäre es günstig, wenn wir die positiven und negativen Einfluss Faktoren genauer kennen und verstehen lernen.